在集团公司全过程咨询抱团发展的大好形势下，4月24日，江西鼎源工程咨询有限公司在萍乡市组织召开“全过程工程咨询业务交流会”。招标公司吉安、上饶分公司及集团公司赣西区域分支机构部门领导和业务骨干等共计10余人参加会议。

会上，鼎源公司总经理顾剑俊以上栗中学胜利校区项目为案例，提炼出全过程工程咨询“节省投资、缩短工期、提高品质、减少风险”的核心价值，向各参会人员分享了全过程工程咨询的实践经验。与会代表就全过程工程咨询业务具体范围、承接方式及如何抱团发展、如何做好人才培养、如何完善业务体系等方面进行了充分的交流讨论。

通过此次交流会，招标公司吉安、上饶分公司吸收学习了更多关于全过程工程咨询业务的先进经验，也进一步加强了与集团赣西分支机构的交流互动，帮助分公司在今后工作中从更深层次、更广范围做好抱团发展工作，推动分公司建设再上新台阶。

（文：何育锋 张继鸣）