5月15日，吉安分公司全体员工，就井冈山低碳智慧环卫一体化项目再次齐聚一堂，各抒己见，对招标文件条款进行逐条讨论，力求精选出最佳招标方案反馈给业主。

      近年来，在集团公司和招标公司的指导下，吉安分公司不仅将招标咨询的风险防控精神传达到个人，更是把风险防控工作落到实处。根据部门招标业务板块的组成，吉安分公司早已形成 “依托团队协作，人人各显所长”的招标文件修改模式，将政府采购类项目单个标的金额500万（含）以上，及工程招标类项目单个标的金额1000万（含）以上的招标文件，经过集中研讨后定稿，才可反馈给业主。

      通过对招标文件的集中讨论，吉安分公司大大提升了招标文件的质量，提高了招标咨询业务的效率，赢得了各大业主的一致好评。同时，单个项目经理经手的项目，通过集中讨论的方式，分享给部门中的其他项目经理，将业务知识共享，尤其是对一些近来热门的、极具代表性的环保、新农村建设、EPC模式及PPP模式等招标文件进行重点研讨和经验分享，于无形中巩固了项目经理的业务知识，也强化了团队的专业素养。             

      团队齐协作，稳把质量关。吉安分公司为不断提高招标咨询服务水准砥砺前行，并为培养全能型招标业务项目经理而奋发图强。