4月28日，江西省招标咨询集团有限公司（以下简称“集团公司”）混合所有制改革增资扩股签约仪式在南昌顺利举行，副省长李贻煌出席并会见有关股东代表。华东建筑集团股份有限公司（以下简称“华建集团”）董事长秦云、北京大象投资集团有限公司（以下简称“大象集团”）董事长章凌波、江西省省属国有企业资产经营（控股）有限公司（以下简称“国控公司”）副总经理谢兼法、江西省投资集团公司（以下简称“投资集团”）副总经理张惠良、江西省铁路投资集团公司（以下简称“铁投集团”）副总经理李德群参加会议并代表股东签署协议。江西省国资委党委书记、主任陈德勤出席仪式并致辞，江西省国资委副主任郑高清主持仪式。

    为认真贯彻落实党十八届三中全会精神，根据《中共江西省委贯彻落实<中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定>的实施意见》（赣发[2013]18号）和《中共江西省委江西省人民政府关于进一步深化国资国企改革的意见》（赣发[2014]14号），江西省2014年9月确定了集团公司等三家省属企业为混合所有制改革试点单位。之后，集团公司的混合所有制改革连续两年被写入政府工作报告，纳入全省经济工作布局，也是江西省唯一一家由省发改委向国家发改委申报的省属混合所有制改革试点企业。本次增资扩股，国有控股上市公司华建集团和民营企业大象集团两家战略投资者对集团公司混合所有制改革增资项目成功摘牌，增资金额逾2亿元。协议的顺利签署，标志着集团公司的混合所有制改革取得关键性成功，是江西省委、省政府全面落实党的十八届三中全会以来关于深化国有企业改革精神取得的重要成果，是打造国有企业改革“江西样板”的重要举措，也是集团公司自身做大做强做优的努力结果。

    在集团公司混合所有制改革试点过程中，省政府和省国资委重视支持力度大，省政府分管领导多次关心过问，亲自组织调度并指导相关工作；省国资委主要领导和分管领导不仅挂帅而且出征，为集团公司改革重大事项把脉定向。集团班子将改革的政策和核心问题研究的比较透，严格在省委、省政府和省国资委的决策部署下稳步推进工作。集团公司全体干部职工支持改革、拥护改革呼声高，在职工代表大会上，分别以代表100%和98%的表决权高票通过集团公司改革总体方案和职工安置方案。战略投资者对集团公司拟协同意义大，华建集团是上海一家以工程设计咨询为主业的国有控股上市企业，是行业优强企业，对招标集团业务发展和管理提升具有重要意义，大象集团是北京一家“实业+资本”的综合性民营投资管理企业，对公司完善法人治理结构、引进民营企业灵活机制等方面有重要意义。再加上省国控公司（代表省政府出资）、投资集团、铁投集团老股东，这种战略组合，堪称“黄金搭档”，必将掀开集团公司崭新的发展篇章。

    混合所有制改革不仅要在股权结构上“混”了，还要在法人治理机制上“活”了，更要体现在企业发展层次水平“上”了。在集团公司混合所有制改革设计中，始终围绕资本、资源、管理和文化的深度融合做好顶层谋划。根据战略投资者摘牌情况和增资扩股协议明确，新公司将彻底改变国有股东一股独大的现状，战略投资者将不仅在董事会、监事会和薪酬委员会等法人治理机构中占有一定的席位，拥有重大事项否决权，而且单一最大股东华建集团还将参与企业经营管理。新公司注册资本金将进一步提高，新增资本将主要用于集团所属海济租赁公司，撬动资金杠杆率，规划建设全省现代服务业集聚区，发展和培育平台经济。华建集团表示将要与招标集团开展全面战略合作，特别是在市场开拓，产业延伸、技术开发和人才培养等领域深度交流，共同拓展区域市场。这种战略设计，有利于集团公司建立现代企业制度和完善法人治理结构，形成科学的决策、执行、监督机制，不断提高企业运行效率。有利于国有资本放大功能，切实提升集团公司应对外部环境变化和实现转型发展能力。有利于探索国有企业发展新模式，扩大集团公司企业影响力，为国企改革“江西样板”做出新贡献。

    集团公司余铁根总经理在仪式上致欢迎词，对省委省政府、省国资委和新老股东表示感谢。他指出，集团公司近年来先后进行了两次改革改制，两次凤凰涅槃，两次浴火重生后，企业焕发出勃勃生机，走上了靠大联强、持续健康发展的道路。站在第三次创业的崭新起点，集团公司一定会不辱使命，不负重托，推动企业实现跨越式发展，创造更好的业绩回报股东，为我省决胜全面建成小康社会、建设富裕美丽幸福江西做出新的更大贡献!

    仪式上，省政府领导、省国资委领导、省发改委领导和集团公司总经理余铁根见证签约，并与股东单位签约代表合影留念，省产交所、集团公司改制辅导机构等负责人以特邀代表身份参加仪式。