根据集团公司统一布署和招标公司年度目标管理办法的有关要求，3月25日8:30在七楼会议室召开招标公司2016年度绩效考核大会，分公司通过视频会议。目的是通过考核，正确评价被考核对象及其部门一年来的工作成绩，激励各级干部职工忠诚、敬业、务实、担当的精神风貌，进一步把思想和行动统一到集团公司和招标公司改革发展事业上来。会议由总经理韩旭文主持，招标公司领导、中层干部、员工代表等共计62人参加此次会议，被考核的人员共22名，其中招标公司高管四名，中层干部十八名。

    在会上，招标公司党委书记、董事长余铁根同志作重要讲话。主要讲三点：

    一、通过绩效考核，调动干部职工的积极性。坚持年度绩效考核，集团公司坚持了多年的常态化、制度化、规范化工作。开展年度绩效考核，就是要充分发挥年度考核工作的激励和导向作用，调动干部干事创业的积极性，推动集团公司、招标公司改革发展事业大踏步向前迈进。

    二、认真对待本次绩效考核

    希望参加考核评价的每一位领导、干部、员工，都要秉着对公司负责、对同事负责、更要对自己负责的原则，认认真真对待本次绩效考核工作。我希望，大家要秉持公道正派、公平公正的原则，不打感情分、不投关系票，以严肃认真的态度参加民主测评，对每一位干部德、能、勤、绩、廉等各方面的情况，作出客观、公正的综合评价，要克服走过场和随意倾向，只凭自己的主管印象打分，掺杂个人因素，有失公平。通过绩效考核，真正体现一年来干部的价值。

    三、通过绩效考核，了解干部职工

    开展年度绩效考核既是对干部工作的考核评价，也是干部使用、管理和监督的基础环节。把干部员工的工作成绩反映出来，把工作经验总结出来，坚持在干事创业中识别干部、考验干部、锻炼干部，将考核结果作为我们将来干部选拔重用的重要依据，把更多优秀干部选任到重要岗位上来，为推动招标公司持续平稳较快发展提供坚强的组织保证。

    余总强调，年度述职考评，既是总结工作，发扬成绩的过程，也是查找不足，改进工作的良好时机。希望各级领导干部要以此次考核为契机，进一步把思想统一到集团公司2017年工作布署上来。紧紧围绕招标公司员工持股试点等九项重要工作要求，扑下身子、撸起袖子加油干！各级主要负责同志要自觉从全局高度谋划推进改革和发展，做到实事求是，求真务实、善始善终、善作善成、把准方向、敢于担当、亲力亲为抓实工作。使得招标公司站在新的起点上取得新的更大辉煌，为集团公司全面完成省国资委下达的各项任务再立新功！

    余总讲话后，公司高管进行述职，述职完毕后，集团公司人力资源部门发放测评表。随后，招标公司中层进行了述职，述职完毕后，全体参会人员对述职人员进行了民主测评，下一步由人力资源部门对测评情况进行统计。