8月4日，集团公司召开“混合所有制改革”专题座谈会，研究细化集团公司混合所有制改革总体方案相关内容。会议邀请了省国资委企业改革改组处、产权管理处相关负责同志参加，省国资委副主任郑高清出席会议并讲话。集团公司在家班子成员、改革工作小组及改革辅导机构相关同志参加会议，会议由集团公司总经理余铁根主持。

    会议通报了省国资委全面深化改革领导小组第十次会议有关精神。省国资委改革领导小组原则上通过了集团公司“混改”工作方案，要求进一步细化。会上，大家围绕混改“清、评、审”工作、寻找潜在战略投资者等几个关键性问题，展开了热烈讨论。与会领导从集团公司长远出发，各抒己见，谈观点，谈看法。期间，省国资委郑高清副主任从全省出资监管企业改革的高度和集团公司改革的实际出发，提出了很多高屋建瓴的指导意见。他指出，招标咨询集团混合所有制改革既是今年全省国有企业改革的既定内容，也是国资委推动出资监管企业混合所有制改革的重要工作。大家要高度重视，将思想和行动统一到推动改革工作进程上来。他要求，大家要用发展的眼光看待改革问题，破除思想束缚，认真处理好股权设置、战投选择、职工安置等问题，要创造具有吸引力的条件来引进战略投资者，不断激发企业发展活力，释放改革的叠加效益。

    会议经过认真研讨，进一步明确了集团公司混合所有制改革的有关事项。最后，由集团公司党委副书记、总经理余铁根作了总结发言。他表示，集团公司将严格按照省国资委的部署和要求，结合郑高清副主任的指导意见和会议讨论的意见，进一步完善集团公司混合所有制改革方案，加快推进相关工作。