根据省普法教育工作领导小组《关于开展2011-2015年全省法治教育评选表彰和全省法治宣传教育先进推荐申报工作的通知》要求，经省普法教育工作领导小组全体成员会议审定，拟推荐240个单位为2011-2015年全省法治教育先进集体和260位同志为2011-2015年全省法治教育先进个人，表彰已向社会公示，集团公司被评为2011-2015年全省法治宣传教育先进单位，这是继2013年集团公司法务部被评为“全省先进普法办”以来获得的又一次重要殊荣。

    2011年来，集团公司在省普法办和省国资委普法办的正确领导下，坚持以服务企业改革发展为主线，以制度建设和业务风险控制为中心，以加强普法宣传教育为保障，立足企业实际，夯实工作基础，突出自身特色，较好地完成了“六五”普法教育工作目标任务，为推进集团公司改革发展创造了良好的法制环境。一是重基础。集团公司在人员、经费、场地等软硬件建设方面做好保障，突出急需和管用特点，确保有专业人才做事、有较好的条件办事，特别是在普法基础上不断夯实，普法教育工作体系、制度依据和考评要求等方面的基础不断健全完善。二是重教育。集团全体干部职工普法学习培训覆盖率达100%，将年度培训计划、中心组学习、警示教育、中层干部和新员工专题班等形式和普法教育、业务学习紧密结合起来，以全国招标师职业资格认证考试为契机，组织开展招投标法律法规知识集中学习活动，不断提高学习教育的针对性和实效性。三是重考核。集团公司党委中心组、班子成员和各级干部职工一样，在普法宣传教育方面都有硬指标，考核上都有严标准，推行虚拟学院和学分制管理考核各级干部职工学法、用法情况。将述德述法作为年度述职考评的重要内容，目标管理办法、领导班子考核评价维度都有学法用法内容和权重，在集团上下形成了学法律就是学业务、学法不达标就是工作不达标，法律用的好业务质量就有保障的广泛共识。

    现代企业治理机制某种意义上就是依法治理的机制，集团公司在荣誉面前，将不断学习先进、赶超先进，推陈出新，发现典型，提炼经验，为集团公司依法治企、改革发展“储能量、奠基石”。