9月23日，江西省招标咨询集团“十三五”发展规划专家论证会在南昌顺利召开。重庆国际投资咨询集团董事长、党委书记白渝平，上海锦祺金融顾问有限公司董事长俞开琪，福建省招标采购集团副总经理曾天粦，江西省社科院经济研究所所长麻智辉，南昌大学计财处处长（教授）曹小秋等5位专家受邀参加论证会。省国资委副主任李键出席会议并发表讲话，省国资委规划发展处、财务监督与绩效评价处相关负责人、省招标咨询集团公司领导班子成员、各部门主要负责人及其所属公司经营层共30余人参加了会议。

　　会议首先由省招标咨询集团公司总经理余铁根向各位专家和与会人员简要介绍了集团公司的概况与现状、“十二五”期间的成绩与不足以及集团公司“十三五”发展规划内容，包括：宏观发展环境、行业现状与前景、企业竞争力、发展战略与目标、保障措施等。在听取完汇报后，与会专家对集团公司“十三五”发展规划进行了深入的讨论，专家们充分肯定了规划编制的前期准备工作，并围绕规划的整体结构、形势分析、发展战略及目标、主要内容、保障措施等方面，提出了许多具有针对性、前瞻性的修改建议。在经过闭门讨论和深入研究后，专家组认为，规划结构完整、思路清晰，发展战略有一定的高度，发展目标及计划可行，符合国家产业政策和江西省委、省政府及省国资委的要求，并一致通过了集团公司提交的“十三五”发展规划(论证稿)。

　　省招标咨询集团公司董事长、党委书记孙东代表集团公司领导班子作表态发言。他指出，集团公司全体干部职工一定要以此次论证会为新的起点，从现在开始，围绕规划确定的目标，扎扎实实做好工作，认真思考企业未来发展定位，推动规划尽早出台并实施，抢占发展先机，确保集团公司“十三五”规划目标顺利完成。

　　会议最后，省国资委副主任李键发表重要讲话。他指出，集团公司“十三五”发展规划是指导公司未来五年发展的纲领性文件，是企业的“大计”。规划编制过程中要站位更高、思路更开阔，要立足于集团公司高端服务业的实际，既要看到发展前景和潜力，又要认识到不足，集中解决发展动力、创新和升级、人才短缺等制约企业快速转型发展的问题，要突出规划的战略性和可操作性。他强调，要认真梳理、充分吸纳此次论证会各位专家提出的建议和意见，并尽快对该规划进行修订和完善。各级领导干部要充分站在企业发展的角度，认真思考、深入谋划，推动企业顺利转型升级。他要求，要严格按照省国资委“531”（一个五年中长期规划、一个三年中期规划、一个2016年实施计划）的部署，认认真真抓好落实，不折不扣保障“十三五”发展规划落地生根。