8月6日，集团公司举办江西省委、省政府《关于进一步深化国资国企改革的意见》专题学习培训，省国资委党委书记陈永华专程来到集团公司为干部职工作专题辅导。培训活动由集团公司党委书记、董事长孙东主持，集团公司领导班子成员和全体干部职工参加了培训。

　　陈永华书记围绕国资国企改革意见的起草背景和过程、框架和主要内容、如何贯彻落实意见等方面做了深刻剖析和讲解。她指出，深化国企改革是形势和任务发展的需要，是由问题倒逼而产生的。未来5年江西国企改革的目标是要基本完成公司制股份制改革，70%左右国企发展成为混合所有制经济。国资监管体制层面，完善国资管理体系，实现经营性国有资产集中统一监管。国有经济布局结构层面，80%左右国有资本集中在关键领域和优势产业，形成3－4家大型企业集团，4-5家资本投资运营公司，10-12家百亿龙头企业，实现省属国有资产总量、营业收入双超“万亿”。她强调，贯彻落实江西省委、省政府《关于进一步深化国资国企改革的意见》，要正确处理解放思想和实事求是的关系，正确处理整体推进和重点突破的关系，正确处理顶层设计和摸着石头过河的关系，正确处理胆子要大和步子要稳的关系，正确处理改革发展稳定的关系。

　　陈永华书记在讲座中，紧密结合江西国资国企改革发展实际，列举了许多我们身边的典型案例，深刻解读了江西国企改革指导意见的精神实质，把深化全省国资国企改革的路线图、任务书、责任状、时间表等一一进行了详细解读，对集团公司全体干部职工深入学习、切实掌握江西省委、省政府《关于进一步深化国资国企改革的意见》精神，坚定企业改革发展的信心和勇气等都具有十分重要的指导性、启发性和针对性。陈书记的辅导报告既是一次全面的文件解读，更是一次全面的思想动员，大家纷纷表示，将会进一步领会精神，统一思想，坚定信心，完成混合所有制改革的任务，完善法人治理结构，健全现代企业制度，通过改革把集团公司做大、做强、做优，为江西经济和社会发展作出更大贡献。